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Crédit pour financer une dette fournisseur

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Chaque entrepreneur sait que pour qu’une activité fonctionne, il est nécessaire de jouer un jeu d’équilibre financier. Il faut pouvoir effectuer des achats, sans pour autant que cela impacte trop sur la trésorerie. Un retard de paiement, de la part d’un ou plusieurs clients, et il arrive que l’on ne puisse pas honorer une dette auprès d’un fournisseur. Que faire ?

Comment trouver l’argent pour financer une dette fournisseur ?

Il est possible, dans un premier temps, de demander de l’argent auprès de votre cercle familial. Lui, mieux que quiconque, connait la valeur de votre travail et aura la certitude d’être remboursé. Mais quand la somme est importante, cela peut être compliqué. Mieux vaut alors demander un prêt. Pour cela, il est utile de se rapprocher d’un organisme de crédit professionnel. L’argent, sous forme de prêt personnel, peut permettre de rembourser la dette fournisseur. Mais comment cela se passe-t-il si vous avez déjà souscrit d’autres crédits, pour la création ou lors de votre développement d’activité ?

Qu’est-ce qu’un rachat de crédit ?

Peu de gens savent qu’il est possible de regrouper tout ou partie de ses crédits. C’est une solution à envisager quand on a peur que la santé financière connaisse une détérioration. Un rachat de crédit consiste alors à faire racheter des crédits en cours, pour les fondre en un seul. Un nouveau contrat de prêt vous est proposé, explicitant le montant total à rembourser, sur quelle durée et à quel taux. Mais quel est l’intérêt ? Dans un premier temps, le remboursement va être lissé dans le temps. Enfin, au lieu de payer plusieurs mensualités, vous n’en payez qu’une seule. Il sera donc possible, en passant par cette solution, de regrouper les crédits antérieurs, mais d’y adjoindre également la dette fournisseur. Vous serez alors en capacité de payer ce que vous devez, pour que votre activité reprenne son cours et vous ne payerez qu’une seule mensualité.

Comment savoir si je peux avoir un rachat de crédit pour financer ma dette fournisseur ?

Comme pour tout crédit souscrit, l’organisme qui va racheter les prêts doit s’assurer que vous serez en capacité de rembourser votre emprunt et ce, sur toute la durée sur laquelle celui-ci va courir. Pour cela, vous devrez justifier de votre solvabilité. Des documents chiffrés inhérents à votre entreprise vous seront demandés. Afin de savoir rapidement si vous êtes solvable, vous pouvez vous rendre sur Internet et utiliser un simulateur gratuit. C’est un outil pratique qui vous donnera, en quelques minutes, une réponse pour savoir s’il est possible de procéder au rachat de crédit. Si tel est le cas, vous devrez déposer une demande formelle auprès de la société de crédit sur laquelle vous aurez porté votre choix.

Toutes proposent des solutions différentes. Là encore, mieux vaut procéder, au préalable à un comparatif. Vous pouvez prendre le temps de regarder en totalité ce que propose chacune. Mais vous gagnerez du temps en utilisant un autre outil, que l’on appelle un comparateur. En fonction de ce que vous indiquez, il vous propose de vous rapprocher de telle ou telle entité, pour déposer votre dossier.

Rémunération du gérant, comment l’optimiser ?

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Les chefs d’entreprise mettent toute leur expérience et leur savoir-faire au service de leur activité. Quand celle-ci génère un bon chiffre d’affaires et qu’ils peuvent s’octroyer un revenu décent, vient souvent la déception. Les charges sociales et les impôts sont souvent à la hauteur de cette rémunération…Pour optimiser son revenu, ils peuvent solliciter les conseils d’un expert-comptable.

Qui peut faire appel à un expert-comptable ?

Toute entreprise en devenir ou déjà en place, peut solliciter les conseils d’un expert-comptable. Celui-ci fonctionne en forfait ou au nombre d’heures, pour offrir son expertise au prix le plus juste. Les entrepreneurs font souvent appel à eux quand ils sont dépassés par leur comptabilité ou qu’ils ont un contrôle fiscal. Si cela entre, bien évidemment, dans son champ d’expertise, le cabinet d’expert-comptable a beaucoup plus à offrir aux dirigeants.

Les TPE et PME sont majoritairement les entreprises qui composent le monde entrepreneurial français. Il est donc évident que l’expert-comptable est aguerri aux problématiques que connait ce type d’entreprises. Choix juridique, patrimoine, embauche, évaluation de l’EBE et analyse, il est un partenaire de choix, pour répondre aux nombreuses questions qui jalonnent le parcours de l’entreprise, pour aider à son développement.

En quoi l’expert-comptable peut aider le chef d’entreprise à optimiser sa rémunération ?

Depuis 2013, se verser des dividendes n’est pas la meilleure solution, pour le chef d’entreprise. Il doit alors trouver des astuces pour ne pas crouler sous le poids des taxes diverses.

Un expert-comptable peut, selon la nature de l’entreprise (sa taille, son activité, le nombre de salariés…), proposer des solutions adaptées. Il peut lui proposer par exemple, d’opter pour un nouveau statut juridique, si cela est possible, pour changer la nature de l’imposition. Si l’entreprise emploie un salarié au minimum, pourquoi ne pas mettre en place un contrat d’intéressement ? Cela permettra au chef d’entreprise de recevoir une prime, même si celle-ci est plafonnée.

Différents plans d’épargne sont intéressants, notamment parce qu’ils ne sont pas soumis à imposition. Le véhicule servant pour l’entreprise, peut aussi faire l’objet d’un questionnement, pour voir ce qui est le plus avantageux. Il existe ainsi différents moyens d’optimiser ses revenus, tout en restant dans la légalité la plus complète. L’expert-comptable est en mesure, du fait de sa veille professionnelle ; de dire si une action est toujours à privilégier, compte tenu des récents textes de lois, ou non.

Il faudra lui donner accès aux différentes données chiffrées relatives à l’activité pour qu’il en ait une vision exhaustive. C’est seulement dans ce cas qu’il pourra répondre au mieux, pour vous aider dans cette démarche.

Cette analyse pourra lui permettre de déceler des points faibles dans votre fonctionnement interne, mais aussi d’en noter les points forts. En tant que dirigeant ou gérant, avoir un regard extérieur et neutre sur votre entreprise ne peut être qu’un plus. D’autant que ce professionnel peut, avec votre accord, vous suggérer des pistes d’amélioration pour gagner en productivité.

Vous êtes chef d’entreprise et vous vous interrogez sur vos revenus ? Pourquoi ne pas demander un rendez-vous avec un expert-comptable ? Au cabinet ou au sein même de l’entreprise, il pourra répondre à toutes vos questions.

A quoi sert un blog d’entreprise ?

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Le blog d’entreprise est un support internet permettant de communiquer via internet et surtout d’attirer des visiteurs pour promouvoir son entreprise. Différentes stratégies peuvent être adoptées.

Blog d’entreprise : à propos

Le blog fut une mode soudaine à la fin des années 2000 qui proposait un moyen de communication tout autre que le site vitrine classique, on aborde une stratégie basée sur l’éditorial et on essaie de créer une communauté autour de la marque ou de l’entreprise. L’idée, approcher des consommateurs que l’on ne parvient pas à obtenir par le cheminement classique, en les attirant avec du contenu informatif, de qualité et leur apportant un réel intérêt. Les agences de communication ont été nombreuses à proposer ce produit, avec des approches différentes mais l’arrivée des réseaux sociaux et surtout leur montée en puissance n’a laissé que peu de places à ce blog, souvent abandonné dans les stratégies d’entreprises. Et pourtant, derrière une mode de communication se cache un réel levier d’acquisition puissant. Encore faut-il le maitriser.

La stratégie du branding

L’idée derrière cette stratégie est de créer un blog d’entreprise orienté sur la marque où l’on va proposer aux clients et prospects une immersion au sein de l’entreprise. C’est par exemple le cas pour des grandes maisons de champagnes qui vont avoir un site vitrine de présentation, et un blog orienté sur les activités de la maison comme par exemple la préparation des cuvées, la création d’un nouveau champagne ou encore le procédé des artisans pour obtenir une cuvée d’exception. Il y a une immersion dans l’entreprise, dans ce qu’elle sait faire et on propose du contenu à la fois éditorial mais aussi visuel, sous forme d’images et de vidéos.

La stratégie du lead

C’est l’objectif de toutes les entreprises misant sur le web, obtenir du lead ou des ventes. Le blog d’entreprise peut permettre de créer une marque blanche et donc de doubler ses capacités à acquérir du trafic et des leads, simplement, il faut une approche différente et cela peut nécessiter un travail long et fastidieux, mais les résultats sont très souvent très intéressants. On estime qu’il faut au minimum 12 mois pour lancer un blog d’entreprise et lui permettre de se positionner, mais au-delà du temps, c’est surtout une question d’infrastructure car il faut des rédacteurs, un réseau de site pour obtenir des liens de qualité, tout cela peut être notamment géré par un expert dans le domaine du SEO.

Ne pas faire l’erreur du blog pour le blog

Beaucoup d’entreprises souhaitent lancer un blog car tout le monde dit de lancer un blog, erreur. Un blog d’entreprise doit s’inscrire dans la stratégie digitale de l’entreprise et il faut définir un réel plan d’actions avec des objectifs clairs. On peut tout à fait mesurer le ROI d’un blog d’entreprise et il est vivement conseillé d’en définir un, car entre les investissements fournis pour acquérir un nouveau trafic et le temps passé, il est important de rentabiliser ce levier.